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鋼鐵行業(yè)進入相對穩(wěn)定、健康的發(fā)展階段
2017-08-25 15:16 中國鋼鐵新聞網(wǎng) 系統(tǒng)管理員
由中國煤炭工業(yè)協(xié)會、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國煉焦行業(yè)協(xié)會主辦、上海鋼聯(lián)電子商務股份有限公司獨家承辦的2017年（第六屆）中國煤焦礦產(chǎn)業(yè)大會于2017年8月23-25日在深圳（福田）香格里拉酒店召開。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副秘書長王穎生在會議上從產(chǎn)量、消費、去產(chǎn)能等多方面對今年的鋼鐵行業(yè)面貌進行了分析。
以下為文字實錄：
大商所在鐵礦石、焦煤、焦炭這幾個產(chǎn)品這幾年的運行，在這幾年的監(jiān)管，在這幾年采取的為實體服務的方方面面做了大量的工作，在此也對大商所表示感謝。
對行業(yè)的情況，在座的都非常關(guān)心，也非常關(guān)注，我就把行業(yè)的運行情況簡單地說一下，重點談談我們?nèi)ギa(chǎn)能取得的效果以及對鋼鐵行業(yè)運行中的幾個問題的看法。
今年1—7月份，我們的產(chǎn)量是4.9億噸，同比增加了2385萬噸，增長5.1%。出口4795萬噸，下降了1920萬噸。進口779萬噸，也就增加了20萬噸，我們生產(chǎn)的增量，加上我們出口的減量，留在國內(nèi)的是4000多萬噸，出口的減量85%是長采。螺紋鋼在1—7月份的產(chǎn)量也是增加的，總的來說國內(nèi)的供應量增長了4000多萬噸。
從今年的消費來看，一個是房地產(chǎn)，今年1—7月份，房地產(chǎn)開發(fā)投資了接近8%，新開工面積增加了8%，施工面積，包括銷售面積、買土地的面積都是正增長，和去年都是不一樣的，這也是去年國務院三去一降一補，在去房地產(chǎn)庫存方面取得了成效，房地產(chǎn)企業(yè)有錢了，房地產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)拿地，繼續(xù)蓋房子，所以今年的增長超出了我們的預期，它對鋼鐵的拉動也非常強，特別是新開工，挖地下空間對鋼鐵的需求都是非常大的，當然上半年開工多了，如果下半年沒有新的開工，它的鋼的用量會大幅減少。地下的工程用鋼量一平方米在200多公斤，有的高達300到400公斤，但是地上也就是30到40公斤，所以差距是很大的，新開工面積1—7月份大幅增加，對我們用鋼是一個大量的支撐。
另外就是基礎(chǔ)鐵路、公路這些基礎(chǔ)設(shè)施，投資繼續(xù)保持20.9%的增長，1—7月份的增長，可以說是符合年初和去年大家的預期，因為這些東西還繼續(xù)保持著增長。另外，汽車、造船、家電、機械制造等等都基本上保持正增長，家電前幾年基本上在微幅下降，但是由于前年房地產(chǎn)去庫存，去年銷售非常好，今年開始裝修，各種家電的消費都有很大的增長，冰箱都是10%以上的增長，空調(diào)是18%的增長，這些也帶動了鋼材。全國經(jīng)濟形勢向好，上半年取得了6.9%的GDP增速，對剛才的消費提供了支撐。另外一項是我們大家的信心的提升，我們有信心，所以今天的會議來這么多人，在2015年我們開會的時候就沒這么多人，大家都沒信心，特別是我們當時的礦貿(mào)商、鋼貿(mào)商、煤貿(mào)商，從2011年到2015年陸陸續(xù)續(xù)都退出去了，都不再干這個行業(yè)，因為什么東西拿到手都賠錢，大家沒有信心，我們生產(chǎn)的鋼材也就直接到用戶，就沒有社會上這個蓄水池，也就沒有庫存，或者說庫存非常少。我們的終端用戶也是用多少買多少，誰也不存貨。全國2800多個縣，每個縣少存1萬噸，大數(shù)就有3000萬噸，所以對我們的影響很大。從去年國家去產(chǎn)能以后，大家的信心增強了，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上做貿(mào)易的人增加了，大家在庫存上增加了，整個社會的量就起來了。
終端用戶也一樣，蓋這個樓用5萬噸，我能買到就一下都買了，就不會用多少買多少。所以大家的信心，對我們整個行業(yè)的支撐非常強，今年1—7月份整個行業(yè)運轉(zhuǎn)還是不錯的，這些也是我們?nèi)ギa(chǎn)能的效果，也是去產(chǎn)能的具體的形勢。
今年以來，我們在去產(chǎn)能方面，特別是在取締地條鋼方面，從去年4季度開始，在處理了江蘇地條鋼事件以后，全國開始全面打擊地條鋼，清除地條鋼。這個月部際聯(lián)席會組織相關(guān)的專家在進行驗收，所以把地條鋼徹底的清除，可以說是對鋼鐵歷史上的一件大事，也是了不起的事情。因為地條鋼的劣幣趨良幣，把很多好的鋼廠都擠垮了，他買廢鋼不開發(fā)票，他賣鋼材不開發(fā)票，在市場上對我們惡性競爭。從去年開始，國務院提出堅決取締地條鋼，到7月底，李克強總理又對打擊地條鋼做了重要的批示，就是堅決防止死灰復燃，堅決取締。
從上半年的情況看，我們會員的累計銷售收入是1.75萬億，同比增長了35%，實現(xiàn)利潤532億，比上年增加了406億，大多數(shù)企業(yè)都實現(xiàn)了盈利，這也為我們企業(yè)扭虧為盈，對行業(yè)提升了士氣和信心。但從利潤率上看，我們的利潤總額在2007年的時候，全行業(yè)的利潤是1500億，我們在2007年的時候，銷售利潤率是8%左右。到了2015年，全行業(yè)虧損，今年上半年我們會員企業(yè)的銷售利潤率是3.04%，創(chuàng)了2009年以來的新高。但是和2008年相比還有4.5%的差距。所以我們現(xiàn)在的利潤率和2007年相比還不是統(tǒng)一的條件。
在我們整個行業(yè)里邊，我們從第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)來含都是在好轉(zhuǎn)。從去產(chǎn)能的情況來看，保證了我們工業(yè)用鋼的穩(wěn)定。包括全部的工業(yè)品的價格指數(shù)PPI都有所上升和提高。
這是1—7月份我們整個行業(yè)運轉(zhuǎn)的狀況和情況，對我們?nèi)ギa(chǎn)能和各個方面帶來的好處和效果。我們要建設(shè)鋼廠，投資非常大，建一個鋼廠都是幾百億，一噸鋼需要四五千塊錢的投資，如果銀行不要利息，大家可以這樣算利潤。另外還有三項費用、折舊等等，包括前幾年大面積的虧損，包括很多拖欠，包括我們也欠很多煤礦的錢。如果把這些都刨掉以后，我們的利潤非常低，今年上半年我們噸鋼的平均利潤是160元/噸。如果把我們的折舊再恢復到8%和9%的水平，我們的利潤還要往下走。所以大家對利潤的情況怎么看？整個行業(yè)由于是一個高資本投入、包括人力也非常多的情況，前幾年鋼鐵行業(yè)非常困難，把固定費用降低了很多，實際吃掉了當時的流動資金，現(xiàn)在剛剛有所恢復。我們的財務負擔也非常重，我們現(xiàn)在的人工費用，大家可能感到是有所下降的，因為我們隨著智能化、自動化的提高，基本上人均噸鋼制造費用是在下降的，但是整體上在這個行業(yè)里邊和世界上很多大的鋼廠比，我們國內(nèi)的鋼廠很多還是不一致的。另外，我們每個鋼廠也不一樣，上半年我們還有13.54%的鋼廠是虧損的，虧損額是34億元，他們的問題可能大家也看到，前幾年我們有的企業(yè)發(fā)生了破產(chǎn)重組，包括大家看到最近的東北特鋼、重鋼等等，他們現(xiàn)在經(jīng)營還很困難。
從金屬冶煉加工產(chǎn)業(yè)來看，國家統(tǒng)計局把它叫做黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)，這個行業(yè)的毛利率是8.39%，銷售利潤是3.67%。從會員的負債率來看，剛才姜會長講煤炭行業(yè)的負債率接近70%，鋼鐵行業(yè)的負債率也一直在70%。國家統(tǒng)計局發(fā)布的黑色冶金壓延業(yè)的負債率是在65%以下，規(guī)模以上工業(yè)的負債率是在55.9%，都比我們鋼鐵業(yè)低。從我們會員資金的狀況看，我們的流動比、速動比都非常低，這5年的情況都比2015年低。當然今年有所好轉(zhuǎn)。
下面再給大家講講環(huán)保對我們剛才行業(yè)到底影響多大。當然注重環(huán)保是我們每個中國鋼鐵企業(yè)都必須嚴格按國家要求去做的，必須花大力氣做好環(huán)保工作，不能去做表面文章?？赡芎芏嗳藳]去過鋼鐵企業(yè)，從深圳到湛江很近，大家有時間可以去看看湛江鋼廠，可以說那是全世界最好的鋼廠，1949年我們鋼鐵的產(chǎn)量不到16萬噸，1937年，日本的鋼鐵產(chǎn)量是500萬噸。我們在1997年產(chǎn)量突破了1億噸，2003年突破了2億噸，從2003年到2013年，每年5000萬噸的增速，我們達到了8億噸，基本上鋼鐵的產(chǎn)能都是這幾年建起來的，所以我們鋼鐵企業(yè)的環(huán)保，特別是大的企業(yè)都非常好。我們國家的環(huán)保的標準、環(huán)保的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保的管理應該說在國際上都是領(lǐng)先的。這幾年最新的工藝，最新的環(huán)保設(shè)施，最新的環(huán)保技術(shù)都在我們各大鋼廠應用。世界上其它國家也有一些好的鋼廠，但是大部分都不如我們。大家可以去看看美國的鋼廠，去看看它的焦化廠，和我們比差遠了。我們鋼鐵企業(yè)這幾年在環(huán)保的排放，在環(huán)保的投入上非常大。像二氧化硫排放量從2010年的1.63千克降到2015年的0.85千克，現(xiàn)在還一直在下降。包括我們的粉塵排放量從2010年的1.19千克到2015年的0.81千克，現(xiàn)在整個標準、排放量，包括我們用水量、化學需氧量等等都是大幅下降的。可以說從2009年以后，我們整個環(huán)保設(shè)施的投入非常大，我們的整個環(huán)保指標非常好。從這些能耗指標，包括耗水的指標來看，基本上都是直線下降的。
我們先進的企業(yè)，我們的爐前工、煉鋼工的衣服都是白色的，進去感覺不到是在鋼廠，很多操作工都是在空調(diào)房間里，基本上我們鋼鐵的智能化，在工業(yè)當中都走在前列。鋼鐵生產(chǎn)因為是高溫、高壓環(huán)境，很多地方我們都用上了機器人。
整個產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定了，不管是煤焦礦還是鋼都穩(wěn)定了，我們這個產(chǎn)業(yè)才能維持好，才能運行好。所以在去產(chǎn)能的過程中，我們想一定要處置好現(xiàn)在的僵尸企業(yè)，把落后的一定要淘汰掉。第二是堅決取締地條鋼，絕對要防止一些地條鋼的死灰復燃。另外要堅決打擊違規(guī)違法的項目，不能新增產(chǎn)能。當然我們也要安置好我們的職工，因為2017年是鋼鐵去產(chǎn)能的攻堅年，我們25個部委加上協(xié)會，和我們在座的各個產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)的企業(yè)需要共同維護，只有把我們的產(chǎn)能控制好，把落后的產(chǎn)能淘汰掉，才能做好未來的產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。
另外，從生產(chǎn)供需的情況看，現(xiàn)在我們認為產(chǎn)能上還是供大于求的，我們生產(chǎn)的供應商應該是供求平衡和寬松的。當然可能是個別時段，個別地區(qū)，有些個別品種會有一些供應的緊張，但是總的來說，我們在整個供應上是穩(wěn)定的。
從行業(yè)的情況來看，下一步要做好去杠桿工作，為整個行業(yè)未來的健康發(fā)展提供好保證。整個行業(yè)的負債率過高，銀行貸款過高，對我們行業(yè)的未來發(fā)展是不利的，對我們行業(yè)整個的運轉(zhuǎn)也是不利的，包括折舊率等等，在財務上，在未來這段時間，行業(yè)要在這方面多做工作。
另外就是在整個行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整上要加大力度，大家對廢鋼也有很多看法，從廢鋼的使用情況來說，今年我們正規(guī)的鋼廠廢鋼使用量在逐步的增加。從2010年到2016年，基本上轉(zhuǎn)入廢鋼量就維持在60公斤上下，但是今年從3月份開始，廢鋼量逐月增加，7月份就突破了100公斤，過去正規(guī)鋼廠的電爐買不到廢鋼，因為他要開發(fā)票，他要正常的走稅務，地條鋼的企業(yè)把廢鋼買走了，他就買不到。今年從3月份以后，廢鋼的使用量在大幅增加，很多電爐鋼企業(yè)在恢復生產(chǎn)。在2011年的時候，我們的電爐鋼的產(chǎn)量超過1億噸，這兩連我們電爐鋼的產(chǎn)量也就在六七千萬噸，在大幅下降，今年電爐鋼的產(chǎn)量也會逐步恢復。另外，隨著鋼種的變化，都會在這些方面提高一些應用。
下一步行業(yè)的重組應該會逐步的提高，大家也清楚，我們鋼鐵行業(yè)前10家的產(chǎn)量占全行業(yè)的30%多，但是我們的十大礦山占整個行業(yè)的80%多，我們的下游也是集中度很強，汽車產(chǎn)業(yè)前10家的產(chǎn)能占到全行業(yè)的88%，所以下一步兼并重組也是我們行業(yè)的重點。
去杠桿的任務，我們希望通過3到5年的時間，能把我們的資產(chǎn)負債率降到60%。
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