加強鋼結構工程成本控制管理的措施
2023-05-22 09:17 鋼結構工程 陜西鋼結構
1、加強鋼結構工程成本核算意識，建立和完善鋼結構工程成本核算的管理體制。在“兩制”建設中，鋼結構工程成本核算制是成本管理的依據和基礎。
2、加強鋼結構工程成本核算監督力度，增強成本核算人員的素質建設與工作責任感。管理人員必須自覺認真學習和嚴格貫徹執行施工成本控制和核算制度。
3、選擇好勞務分承包方，激勵、用活企業操作層。為了滿足鋼結構工程的勞動力需求，必須選擇合格勞務分包方。加強勞務資金的集中管理。
4、加強材料管理。材料成本非常重要，如果忽視材料管理，鋼結構工程的成本管理就無從談起。首先，施工預算編制材料需求量計劃，同時也是對操作層限額領料的依據。如施工過程中發現超額用料，應立即查核原因。
5、機械設備的使用管理。施工機械設備也是鋼結構工程成本目標實現的重要環節。應始終保證機械處于良好狀態，減少閑置和損壞。結合工程量、施工方法及進度要求和工程特點，先確定主要機械設備的機種和規格，然后配以輔助機械，使機械效能得到充分發揮。
