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學習先進經驗提升鋼結構項目管理水平

2016-11-14 14:24 華邦建設系統管理員

　學習先進經驗提升鋼結構項目管理水平
---公司組織到“西安皓森精鑄有限公司”學習取經　

　　提升鋼結構項目管理水平，是增強市場競爭能力的重要途徑。11月5日，公司總經理行礎帶領各部門負責人，驅車來到“皓森精鑄”參觀學習，探討阿米巴管理模式在鋼結構項目管理領域的形式和意義。
　　“西安皓森精鑄有限公司”位于閻良航天高科技園區，是一家專業從事精密鑄造加工的大型企業，產品遍布世界各地。該企業從2011年學習引入阿米巴經營哲學和管理模式系統，2016年導入落地，取得了顯著效果。阿米巴經營模式源于日本稻盛和夫創建的經營思想和管理系統，它的主要特點是劃小核算單元，進行企業內部市場化交易，打造人人都是經營者、個個都當小老板的經營管理模式，在日本經營管理界負有盛名。他奇跡般的創造了50余年從不虧損的“京瓷”神話，近幾年來在國內一再被推崇。作為一種先進的管理經驗，在鋼結構項目管理推行阿米巴經營管理模式，既有可操作性，也會對鋼結構項目管理產生深遠的現實意義。
　　為了更好的學習先進管理經驗，持續提升企業競爭能力。公司利用周六休息時間，組織部門領導參觀取經，學習阿米巴經營模式在鋼結構項目管理上的運用與途徑。西安“皓森精鑄”經營管理部王部長系統介紹了阿米巴經營模式在企業具體實施運營帶來的新變化；經營企劃部趙科長對企業文化建設方面所取得的成績也進行了全面展示。座談上，她們對大家普遍關心的問題一一作了回答。尤其是總經理潘建宇從哲學角度，以詼諧、幽默的語言所做深入淺出的精彩演講，更使大家從不同角度，領悟了阿米巴經營哲學與管理模式的精髓，增添了大家學習和推廣阿米巴管理系統的信心。我公司曹總監、王總監在發言中從不同方面，介紹了華邦公司在企業文化推廣和施工管理方面取得的一些經驗和做法，引起了潘總和參觀學習的其它企業領導們的興趣，表示要盡快組織人員來華邦參觀交流，取長補短，相互借鑒。中午，前來參觀的人員與企業員工一起，在員工食堂感受了皓森企業的用餐文化環節。
　　參加今天學習取經的企業還有“陜西麥里金食品有限公司”等二十余人，座談會一直持續到晚上六點多。從會議室出來，夜幕已徐徐降臨，但是，通過一天的學習交流，大家對鋼結構項目管理推行阿米巴模式有了更多的認識和信心，感到心里亮堂了許多… …。